Un milieu de travail agréable et motivant, c’est possible!

À l’image d’une famille le milieu de travail dans une petite entreprise apporte son lot de défis au quotidien. Que ce soit en raison des conflits entre employés, des tensions entre employé et employeur ou encore d’une insatisfaction de l’employeur concernant le service à la clientèle, ces défis peuvent rapidement miner le moral de toute votre équipe de travail.

Pourtant, tout ce que vous souhaitez c’est de travailler dans une ambiance harmonieuse qui aura un effet direct sur le service à la clientèle et votre chiffre d’affaires tout en diminuant le taux d’absentéisme.

Développée autour du caractère familial du milieu de travail, l’accompagnement d’équipe de travail propose des outils de communication efficaces pour favoriser une ambiance agréable et propice à la productivité.

Je suis bien placée pour vous comprendre

Forte d’une expérience de 30 ans à titre de propriétaire d’un salon de coiffure comptant 15 employés, j’ai développé une expertise de ce type de milieu professionnel. Avec ma formation de coach PNL, j’ai vite puétablir des similitudes entre le milieu familial et les défis des petites entreprises.

C’est pour cette raison que je suis sensible aux problématiques que vous vivez quotidiennement et que j’ai à cœur de vous aider à les résoudre afin de faire de votre lieu de travail, un endroit où il fait bon travailler.

Il n’y a pas de bon ou de mauvais moment pour commencer. Le simple fait d’y penser est déjà un très bon signe. Que ce soit parce que vous démarrez une entreprise et que vous voulez partir du bon pied ou parce que vous vivez déjà des difficultés, c’est toujours le bon moment.

Une première rencontre individuelle a lieu avec la personne responsable, soit le propriétaire ou le patron, afin de mieux cerner les besoins et problématiques propres à son entreprise.Ensuite, chaque employé est rencontré individuellement dans le but de mieux comprendre les enjeux et les besoins.

Puis, une seconde rencontre est faite avec la personne responsable afin d’apporter des clarifications et de déterminer un plan d’action en lien avec les besoins de l’entreprise.

Enfin, une rencontre de groupe est organisée pour faire des ajustements, des exercices, du travail d’équipe et des mises au point qui permettra d’assurer le bon fonctionnement de l’entreprise ainsi que le bien-être de chacun dans le rôle qui lui a été confié.

Cela dépend du nombre d’employés puisque je rencontre chaque employé individuellement. Pour vous donner une idée, l’investissement de départ et de 695$ pour une entreprise de 2 employés auquel il faut ajouter 175$ par employé supplémentaire.

Vous sentez que votre équipe pourrait avoir besoin d’accompagnement?

Votre démarche d’accompagnement commence ici. De ce fait, je vous invite à remplir le questionnaire ci-contre :

Vous connecter avec vos identifiants

Vous avez oublié vos informations ?